Елена Ильинскаяаттестат минфина, 20 лет опыта
Связаться

Елена Ильинская

(20 лет в финансовом управлении, аттестат минфина)

Финансовый директор и главный бухгалтер с опытом более 20 лет. Помогаю собственнику понять, куда уходят деньги компании, и превратить учёт в инструмент принятия решений.

20+
лет в финансовом управлении
50+
юрлиц в контуре управления
3,5 млрд ₽
привлечённого финансирования
2,8 млрд ₽
оборот предприятия

Квалификация

Подтверждённая, а не заявленная — для темы про деньги это принципиально

Аттестат Минфина
Профессиональный бухгалтер
ВЗФЭИ
Экономист · бухгалтерский учёт, анализ и аудит
Финансовый директор
Профессиональная переподготовка, 2022
44-ФЗ / 223-ФЗ
Специалист в сфере закупок, 2023

Опыт работы

2026 — настоящее время

Финансовый директор

Крупная федеральная сеть общественного питания
Группа компаний: несколько юридических лиц и ИП
  • Финансовое управление группой, разработка финансовой стратегии и модели управления
  • Консолидация управленческой отчётности, построение БДР, БДДС и ежедневного казначейства
  • Управление налоговыми рисками, сопровождение корпоративной реструктуризации
  • Контроль финансовых результатов по объектам сети, регламенты и KPI финансовой службы
2023 — 2026

Директор по экономике

Производственный холдинг
50+ юридических лиц
  • Консолидация бюджетов и управленческой отчётности по предприятиям холдинга
  • Единая система БДР, БДДС и план-факторного анализа
  • P&L и анализ рентабельности по компаниям, направлениям и проектам
  • Методология себестоимости, тарифы, трансфертные цены и внутренние ставки
2004 — 2022

Финансовый директор — главный бухгалтер

Агропромышленное предприятие
ТОП-5 в регионе, 650+ сотрудников, 7 подразделений, 112–144 тыс. га
  • Полное руководство финансово-экономическим блоком: бухучёт, ПЭО, кадры, юридическая служба
  • Построение финансовой функции с нуля: бюджетирование, казначейство, управленческая отчётность
  • Рост выручки с 60 млн до 2,8 млрд ₽, банковское финансирование до 3,5 млрд ₽
  • Автоматизация 1С, ЭДО, логистики и склада; финансовая дисциплина доведена до 96–97%

Что удалось сделать

Рост с 60 млн до 2,8 млрд ₽

Сопровождение роста агропромышленного бизнеса на протяжении 18 лет, включая привлечение банковских инвестиций до 3,5 млрд ₽.

Финансовая функция с нуля

Единая учётная политика, бюджетирование, P&L, платёжный календарь и регулярная отчётность для собственников там, где до этого не было ничего.

Автоматизация с измеримым результатом

ЭДО, 1С «Сельхозпредприятие», интеграция складского и логистического учёта. Остатки запчастей сокращены втрое, расходы на ГСМ — вдвое.

Холдинг из 50+ юрлиц

Методология бюджетирования, P&L, себестоимости, трансфертных цен и консолидации для производственного холдинга.

Как я работаю

Обсудить вашу задачу

Отвечаю в течение рабочего дня. Первая консультация бесплатна.

Услуги

Аутсорсинг бухгалтерииФинансовый директорЦеныКонтакты